加强信贷管理工作的措施
一、银行通用措施
（一）整改问题与自查自纠
着力整改现场检查发现的问题：检查组专题研究、落实整改工作目标、措施、责任和完成时限，指定专人负责，跟踪问效，并组织各行对类似问题进行第二轮自查，总行再进行“回头看”并通报结果1。
强化信贷管理自检自查工作：加大各级行自检自查力度和频次，落实责任制。对检查出的问题逐个研究整改，避免屡查屡犯。同时加强信贷风险分析，定期召开信贷风险分析会，及时掌握企业经营动态，形成风险分析报告，实现风险预警1。
（二）业务流程管理
加强信贷业务办理流程中的落实：
从评级、授信、调查、审查、贷款发放、贷后管理、档案归集等各个操作环节入手，严格执行信贷管理制度，落实信贷客户准入条件，全程监督业务操作的合规性。
优化业务流程，提高业务处理速度，各环节紧密衔接且相互制衡，缩短管理链条，提高管理效率。特别强调贷前对客户基础资料的真实性、完整性进行认真核查。
统一信贷管理办法，出台全行性信贷政策、流程管理、信贷业务授权以及规模管理办法时广泛征求意见，保证一致性。同时规范信贷审批、贷后管理流程和贷审会程序，制定标准化作业规范业务操作和监督1。
（三）巡查巡审与片管制度
建立巡查巡审片管制度：总行定期不定期组织巡查、巡审，及时发现和处置风险隐患，加强协调和督导。根据地理位置划分片区，总行派人进行现场相互审查和业务交流，解决人力不足问题，培养专业人才，为相关制度创造条件1。
（四）问责考核与奖惩
加强问责考核和奖惩：
尝试建立信贷专业晋升通道，增强员工使命感和自豪感。
实行持证上岗制度，打造专业化团队。
尽快建立问责机制，出台考核奖惩制度，加大考核奖惩力度和风险责任成本，增强信管人员责任心和事业心1。
（五）人员管理与培训
加大人员管理和培训力度：
根据业务发展需要配齐配强信贷管理人员。
强化培训，每月利用周末时间对各级信贷人员进行全方位培训。
突出培训重点，采用多种形式加强客户经理在理念、新业务制度、操作流程、产品等方面的培训，学习规章制度，明确风险点和防范措施，增强合规操作能力。
加强客户经理警示教育，防范道德风险1。
二、农村信用社相关措施
（一）审批管理方面
加强审批管理：农村信用社要按照“放款N+N”原则，加强对贷款申请人资质审批，确保还款来源，同时加强对担保人审查，规范担保行为，保证风险可控2。
（二）制度健全方面
健全信贷管理制度：完善信贷管理制度，建立风险管理体系，对每笔贷款进行风险评估，并建立相应措施和预警机制，确保贷款拨出后的风险可控2。
（三）客户审核方面
加强对客户的反复审核：设置不同审批周期和审批层级，对客户历史信用不良记录进行严格甄别和审批控制2。
（四）资金流转监管方面
完善资金流转监管：统一制定资金流转规范和标准，在贷款拨出前明确资金流向规划和监管，防范贷款款项滥用和违规行为2。
三、监管总局推动的相关措施
（一）制度修订方面
修订信贷管理制度：金融监管总局修订《固定资产贷款管理暂行办法》《流动资金贷款管理暂行办法》《个人贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》等信贷管理制度。例如合理拓宽固定资产贷款和流动资金贷款的用途及贷款对象范围，优化流动资金贷款测算要求；调整优化受托支付金额标准，适度延长受托支付时限要求；结合信贷办理线上需求，明确视频面谈、非现场调查等办理形式；明确贷款期限要求；将《项目融资业务管理规定》作为专章纳入《固定资产贷款管理办法》等内容，进一步强化信贷风险管控，推动商业银行提升信贷管理的规范化水平4。